亚洲欧美日韩中文字幕在线一区-亚洲精品卡2卡三卡4卡2卡乱码 -欧美性AAA片在线观看-亚洲欧美综合精品成人导航

 以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略落地為重點(diǎn)，圍繞“價(jià)值與目標(biāo)”、“客戶與評(píng)價(jià)”、“流程與標(biāo)準(zhǔn)”和“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”四個(gè)維度，建立“公司級(jí)、副總級(jí)、部門級(jí)、個(gè)人級(jí)”等多級(jí)目標(biāo)承接體系和支撐各級(jí)目標(biāo)的KPI指標(biāo)體系，輔以支撐各級(jí)目標(biāo)KPI的“行動(dòng)計(jì)劃、行動(dòng)方案”執(zhí)行體系和配套的績(jī)效考核管理，構(gòu)成企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)從時(shí)間上層層分解到每一年、每一月，從空間上分解到每個(gè)部門、直至個(gè)人，使全體員工的行動(dòng)都聚焦于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，化戰(zhàn)略為行動(dòng)，以確保公司戰(zhàn)略落地。