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為提升全員綜合素質(zhì)，持續(xù)推動高科管理改革創(chuàng)新，進(jìn)一步加大提質(zhì)增效力度，成都清華高科信息技術(shù)有限公司2018年度Q2培訓(xùn)工作全面啟動。同時，為有效加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司人力資源部發(fā)布了《2018年度培訓(xùn)積分制制度》并進(jìn)行月度通報，以便隨時了解和掌握各部門培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，保證培訓(xùn)工作規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格、高效運(yùn)作。培訓(xùn)結(jié)束后還將進(jìn)行討論與考試，確保參訓(xùn)人員及時消化、鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證培訓(xùn)取得實效。

資質(zhì)專題培訓(xùn)

       學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高企業(yè)員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的一個重要途徑。4月4日，公司無形資產(chǎn)部利用公司資質(zhì)解讀專題講座、集中討論的形式進(jìn)行培訓(xùn)教育，對照公司資質(zhì)逐一解讀，深入研討分析，切實提高員工公司優(yōu)勢認(rèn)知意識。

部門KPI與IBSC管理的若干解讀

4月12日，公司副總張銘明展開了IBSC專題培訓(xùn)，立足IBSC管理的解讀知識，圍繞各部門工作職責(zé)，倒排工作KPI指標(biāo)，有重點，分層次解讀了各部門的KPI。使員工與管理層就KPI考核內(nèi)容達(dá)成了一致，為高效完成KPI打下了深厚的基礎(chǔ)。