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企業(yè)文化，這一看似無形的精神資產(chǎn)，實則蘊(yùn)含著企業(yè)生命力的精髓。它是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中積淀而成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。它猶如一盞明燈，為企業(yè)照亮前行的道路，指引著企業(yè)邁向成功。缺乏文化底蘊(yùn)的企業(yè)，就像一艘沒有舵手的船，無法在波濤洶涌的商海中穩(wěn)定前行。企業(yè)文化定義了企業(yè)的身份、使命、價值觀和行為準(zhǔn)則，更是激勵我們追求卓越、不斷創(chuàng)新的源泉。同時，它也是我們與外部世界交流的橋梁，深刻影響著客戶對我們的認(rèn)知和認(rèn)同。

自成立以來，清華高科始終高度重視文化建設(shè)。我們以清華文化和校訓(xùn)為根基，汲取其精神精髓，結(jié)合公司的實際發(fā)展需求和戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷豐富和發(fā)展自身的企業(yè)文化。我們深知，企業(yè)文化并非一成不變，它必須與時俱進(jìn)，隨著市場的變化和時代的發(fā)展不斷更新和完善。因此，我們始終保持對文化的敏銳洞察力和前瞻性思考，不斷調(diào)整和優(yōu)化文化體系，確保其始終充滿活力和生命力。

面對當(dāng)前人工智能迅猛發(fā)展的新時代，清華高科也迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇，公司高層團(tuán)隊近日舉辦了文化重塑研討會，對既有的企業(yè)文化體系進(jìn)行了深入的審視和調(diào)整。在研討會上，公司董事長回顧了公司的發(fā)展歷程和文化積淀，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時深入剖析了市場環(huán)境和未來發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上，提出了新的文化理念和發(fā)展戰(zhàn)略，為公司清晰了未來的發(fā)展方向。

在新的文化體系構(gòu)建過程中，我們繼續(xù)秉承公司“厚德、尚真、卓越、創(chuàng)新”的核心價值理念，并明確了新的使命，即“產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)造客戶價值、平臺和機(jī)制賦能員工成長”。這旨在強(qiáng)調(diào)我們將通過提供卓越的產(chǎn)品與服務(wù)，為客戶創(chuàng)造實際價值；同時，我們將堅守初心，完善機(jī)制，持續(xù)賦能員工實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。

在原有愿景——“成為客戶尊重、員工自豪的專業(yè)IT服務(wù)公司”的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步豐富了愿景內(nèi)容，提出“百年高科，創(chuàng)新未來”的嶄新目標(biāo)。這一愿景的提出，不僅彰顯了我們對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的堅定信心，更體現(xiàn)了我們積極擁抱變革、持續(xù)創(chuàng)新的堅定決心。我們致力于通過提供卓越服務(wù)，回饋廣大客戶的信任與支持。

為更好地踐行新的使命，早日實現(xiàn)我們的愿景，本次文化體系的構(gòu)建我們提出了六大核心理念。

首先，我們始終不渝地堅持“客戶至上，為客戶創(chuàng)造價值”的核心服務(wù)理念，將客戶的需求和滿意度視為我們一切工作的起點和終點，致力于為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，我們積極踐行“以奮斗者為本，鼓勵優(yōu)秀和成功者！”的管理理念，旨在充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，共同推動公司不斷向前發(fā)展。

第三，我們確立了“尊重、信任、分享、協(xié)同、批評、包容”的六大工作理念，旨在促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的深入溝通和緊密協(xié)作，提升整體運營效率，實現(xiàn)共同目標(biāo)。

第四，我們積極倡導(dǎo)“積極、熱情、主動、高效”的執(zhí)行理念，鼓勵員工在工作中以積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，用熱情的心態(tài)投入工作，主動承擔(dān)責(zé)任，追求高效的工作成果。

第五，我們秉持“擁抱變化，堅持不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新”的發(fā)展理念，積極應(yīng)對市場變化和技術(shù)挑戰(zhàn)，不斷追求卓越和創(chuàng)新，以保持公司的競爭力和領(lǐng)先地位。

最后，我們大力弘揚(yáng)“不怕困難，艱難奮斗”的奮斗理念，鼓勵員工在面對困難和挑戰(zhàn)時保持堅韌不拔的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于進(jìn)取。  

這些理念和愿景共同構(gòu)成了“高科文化”新文化體系的核心，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實的文化支撐。

為了確保新的文化體系能夠深入人心并得到有效執(zhí)行，我司董事長在研討會上對文化體系進(jìn)行了專題宣貫，對每一條文化理念進(jìn)行了深入解讀。幫助公司高層團(tuán)隊深刻理解和認(rèn)同新的文化理念，并能夠在各自的部門中更好地向員工傳達(dá)和貫徹這些理念。

此次文化重塑研討會的召開，是我司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。未來我司將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化融入企業(yè)戰(zhàn)略、員工關(guān)懷、價值理念、公司管理等方方面面，使之成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動力。同時我們將繼續(xù)秉承“厚德、尚真、卓越、創(chuàng)新”的價值理念，牢記“產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)造客戶價值、平臺和機(jī)制賦能員工成長”的使命，堅持以客戶為中心、持續(xù)精進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)，不斷創(chuàng)新，以確?？蛻魸M意度持續(xù)穩(wěn)定并穩(wěn)步提升。并以“五化五力”和“五星認(rèn)證”為管理抓手，不斷提升公司管理水平和運營效率，確保公司在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，為“百年高科”打下堅實的基礎(chǔ)。